7月5日上午，集團副總經(jīng)理陸羿冰在綠港·國際中心B4座16樓會議室組織中港興公司全體員工參加中港興公司2017年上半年工作總結(jié)與下半年重點工作布置會。會上，陸羿冰副總經(jīng)理聽取了中港興公司上半年主要考核指標(biāo)完成情況及下半年重點工作部署的匯報，對中港興公司上半年取得的業(yè)績表示肯定，并對該公司下半年的工作提出建設(shè)性要求。

上半年，中港興公司在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，全體員工群策群力、團結(jié)協(xié)作、緊盯計劃、迎難而上，以市場為導(dǎo)向、以客戶需求目標(biāo)努力拓展業(yè)務(wù)，較好地根據(jù)集團布置按計劃、按進度完成了上半年的考核目標(biāo)：辦理擔(dān)保額度16476.89萬元，完成年度考核目標(biāo)53.15%；實現(xiàn)營業(yè)收入371.97萬元，完成年度考核目標(biāo)53.14%；實現(xiàn)利潤275.06萬元，完成年度考核目標(biāo)85.96%；未發(fā)生代償或壞帳。四個量化考核指標(biāo)全部超額完成季度目標(biāo)和實現(xiàn)集團公司董事長、總經(jīng)理龔國強提出的“時間過半、任務(wù)過半”的工作要求。

陸羿冰副總經(jīng)理對中港興公司上半年的工作及實現(xiàn)的經(jīng)營業(yè)績表示充分的肯定，并對該公司下半年提出兩點工作要求：一是中港興公司全體員工要在已取得優(yōu)良成績的基礎(chǔ)上再接再厲更上一層樓，戒驕戒躁，以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在風(fēng)險可控的前提下按計劃、按進度、有量化目標(biāo)地抓好業(yè)務(wù)落地，確保全面完成集團確定的公司年度考核目標(biāo)，并為集團多作貢獻(xiàn)。二是凡涉及到“三重一大”事項或公司重要問題和決策都要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論后立項上報集團公司進行審批，確保公司各項重要事項或問題的決策依法、合規(guī)。（中港興公司  楊程斌 文/圖）